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§21管理者要有自己的立场（第1页）

§21．管理者要有自己的立场

没有独立的思维方法、生活能力和自己的主见，那么，管理就无从谈起。众人观点各异，想听也无所适从。只有把别人的话当参考，按着自己的规定、原则和主张走，一切才会处之泰然。

在一个城市里住着一个傻瓜，他为大家都把他看成傻瓜而感到苦恼。

有一天，一位专门为人解答人生困境的智者来到这座城市，傻瓜便跑来向智者求助。

“你有什么生命的困境呢？”智者问。

“我不喜欢别人把我看成傻瓜，请问有什么方法可以让别人把我看成是聪明人呢？”傻瓜说。

“这非常简单，从现在开始，不管任何事情，你都给予最多最无理的批评，特别是对那些美好的事情加以批评，七天以后，大家都会认为你是聪明人了。”

“就这么简单吗？那我该怎么做呢？”

“例如，若有人说：‘今晚的月色很美！’

“你就立刻加以批评，直到别人相信月色对人生无用为止。

“若有人说：‘生命中最重要的是爱！’

“你也立刻加以批评，直到别人相信爱对人生一点也不重要。

“若有人说：‘这本书写得很好！’

“你仍然立即加以批评，直到别人相信人生根本不需要书。

“所有的事都这样，你懂了吗？”

“懂了！懂了！”

傻瓜说：“但是只要这么做，人就会相信我不是傻瓜吗？”

“相信我！我会在这里停留七天，七天之后你来，我保证别人不管你的内在是不是傻瓜，他们都会认为你是聪明人了。”

傻瓜于是就照智者教导的去做了，他不论听到任何事情，总是立刻跳起来批评，把他所知道的所有非理性的字眼都倾吐出来，直到别人相信他才停止。

七天之后，傻瓜回来探望智者，他的后面跟随着一千多个门徒，对傻瓜毕恭毕敬，并且称呼他为“大师”。

很多领导愿意发表与下属不同的见解，习惯于批评他人，以示自己的高明。而人们的焦点也永远放在被批评的事情上，很少人注意到那些批评的人是不是傻瓜。以至于傻瓜都有了追随者。不想成为傻瓜或傻瓜的追随者，就要独立思维，不在表面的评论中打转；要对团队的成长，保持正向和喜悦的态度。

从另一方面看，要想成为一个真正高明的管理者，你必须先是个不盲从的人。你心灵的完整性是不可侵犯的，当你放弃自己的立场，而想用别人的观点去看一件事的时候，错误便造成了。

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